Trener IT

Trener IT

praktyczne szkolenia z n8n, AI i ServiceNow

Prowadzę szkolenia IT, które przekładają technologię na praktykę zespołu. Uczę automatyzacji, AI, n8n, ServiceNow i myślenia procesowego w taki sposób, aby uczestnicy po szkoleniu wiedzieli, co zbudować, jak to utrzymać i jak bezpiecznie rozwijać dalej.

Usługa

Kiedy warto zaprosić trenera IT?

Szkolenie ma największy sens wtedy, gdy firma chce, aby technologia przestała być hasłem z prezentacji, a stała się konkretną umiejętnością zespołu.

  • Szkolenia z automatyzacji

    Uczę, jak mapować procesy, wybierać dobre przypadki użycia, projektować workflowy i mierzyć efekty automatyzacji w codziennej pracy.

  • AI w praktyce biznesowej

    Pokazuję, jak używać AI do klasyfikacji, generowania treści, analizy danych, pracy z dokumentami i wspierania decyzji bez tworzenia przypadkowego chaosu narzędziowego.

  • n8n i integracje

    Prowadzę warsztaty z budowania workflowów, integracji API, obsługi błędów, dokumentacji i dobrych praktyk utrzymania automatyzacji.

  • ServiceNow dla zespołów

    Pomagam zespołom zrozumieć procesy ITSM, konfigurację platformy, katalog usług, przepływy pracy i logikę automatyzacji ServiceNow.

Proces współpracy

Jak projektuję szkolenia IT?

Nie lubię szkoleń, po których zostaje tylko certyfikat i folder z prezentacją. Program buduję wokół realnych zadań uczestników.

Porozmawiajmy o szkoleniu
  1. Diagnoza potrzeb

    Ustalam poziom zespołu, cele biznesowe, narzędzia, obecne problemy i to, co uczestnicy mają umieć zrobić samodzielnie po szkoleniu.

  2. Program oparty na praktyce

    Tworzę agendę z ćwiczeniami, przykładami, mini-projektami i case studies. Teoria jest obecna tylko tam, gdzie pomaga podejmować lepsze decyzje.

  3. Warsztat i praca na przykładach

    Uczestnicy budują, testują, poprawiają i omawiają rozwiązania. Dzięki temu szybciej rozumieją, gdzie technologia pomaga, a gdzie wymaga dodatkowych zasad.

  4. Materiały i dalsze kroki

    Po szkoleniu zespół dostaje uporządkowane materiały, rekomendacje i listę praktycznych kroków, które można wdrożyć od razu w organizacji.

Rezultaty

Co zyskuje zespół po szkoleniu?

Celem jest samodzielność: uczestnicy mają rozumieć narzędzia, ryzyka, dobre praktyki i sposób myślenia potrzebny do dalszego rozwoju.

  • Większa pewność technologiczna

    Zespół lepiej rozumie, jak działa automatyzacja, AI, n8n lub ServiceNow i potrafi świadomie wybierać właściwe rozwiązania.

  • Praktyczne umiejętności

    Uczestnicy wychodzą z konkretnymi przykładami, ćwiczeniami i schematami, które można przenieść do codziennej pracy.

  • Wspólny język IT i biznesu

    Szkolenie pomaga połączyć perspektywę techniczną z operacyjną, dzięki czemu zespoły łatwiej definiują wymagania i priorytety.

  • Mniej przypadkowych wdrożeń

    Zespół rozumie, jak oceniać pomysły, projektować workflowy i zadawać dobre pytania przed rozpoczęciem implementacji.

Kolejny krok

Masz proces, który warto zautomatyzować?

Opisz wyzwanie w kilku zdaniach — odpowiem z propozycją konkretnego pierwszego kroku: audytu, MVP albo szkolenia zespołu.

Porozmawiajmy